D Consulting / תובנות

האורח הישיר שלכם הוא לא האורח של ה-OTA

כמעט לכל מקום אירוח שאנחנו מדברים איתו יש את אותה אסטרטגיית הזמנות ישירות: להשוות את המחיר ל-OTA, להוסיף הטבה קטנה, ולקוות שהאורח יזמין באתר הבית במקום. ההיגיון נשמע מובן מאליו — אותו חדר, אותו לילה, אותו אורח, פחות 15%-18% עמלה.

ההיגיון הזה שגוי, והוא שגוי בצורה יקרה.

זו לא אותה הזמנה

אורח שמגיע דרך OTA בדרך כלל עדיין מחפש. הוא משווה אתכם מול סט מתחרים, בתוך רשת תוצאות, לפי מחיר ודירוג. אורח שמגיע לאתר שלכם כבר בחר בכם ברוב המקרים — הוא חיפש את השם שלכם, או חזר אחרי שראה אתכם במקום אחר.

אלה שני רגעים שונים בתהליך ההחלטה. וההבדל מופיע בנתונים:

  • מרחק ההזמנה מראש. אורחים ישירים נוטים להזמין מוקדם יותר. הם מתכננים, לא צדים דיל לסוף השבוע.
  • אורך השהייה. ארוך יותר, ולעיתים קרובות יותר. מי שכבר החליט על יעד מתנהג אחרת ממי שעדיין בוחר אחד.
  • התנהגות ביטולים. הזמנות שנעשו מתוך כוונה מתבטלות פחות מהזמנות שנעשו תוך כדי השוואה.
  • שיעור חוזרים. האורח הישיר הוא זה שאפשר באמת לשווק אליו שוב. האורח מה-OTA, בפועל, שייך ל-OTA.

שום דבר מזה לא נראה אם מסתכלים רק על הכנסות לפי ערוץ בסוף החודש.

למה אסטרטגיית "להשוות מחיר" לא עובדת

אם ישיר ו-OTA היו אותו ביקוש, שוויון מחירים בתוספת הטבה היה מספיק כדי להזיז נפח. אבל אתם לא מתחרים על אותו רגע הזמנה — אתם מנסים לתפוס אורח מוקדם יותר בתהליך ההחלטה, והחלטות מוקדמות מגיבות לדברים אחרים.

מחיר הוא מנוף חלש בשלב מוקדם. מה שכן עובד מוקדם זה ודאות: ביטול גמיש, תיאור חדר ברור, תמונות אמיתיות של היחידה עצמה, ומנוע הזמנות שלא מאבד אנשים בשלב שלוש. מה שעובד זה להיות נמצאים כשמישהו מחפש את השם שלכם — וזו בעיה של מטא-סרץ' ונוכחות מותג, לא בעיה של מחיר.

הנחה כדי לזכות בנפח ישיר לרוב רק מעבירה את האורחים הישירים הקיימים שלכם לתעריף זול יותר. אתם מפסידים מרווח על הזמנות שכבר קיבלתם, ונתח ה-OTA כמעט לא זז.

מה לעשות במקום

  1. לפלח לפני שבונים אסטרטגיה. קחו 12 חודשים אחורה ופצלו כל מדד לפי ערוץ — מרחק הזמנה, אורך שהייה, שיעור ביטולים, שיעור חוזרים. לא רק הכנסות. אם ישיר ו-OTA נראים שונים מבנית, הפסיקו להתייחס אליהם כשוק אחד.
  2. תקנו את מסלול ההמרה לפני המחיר. רוב מנועי ההזמנות דולפים קשות. הורדת מחיר לא מפצה על תהליך שמאבד שליש מהתנועה.
  3. היו נוכחים ברגע חיפוש השם. אם מישהו מחפש את הנכס שלכם והתוצאה הראשונה שניתן להזמין דרכה היא OTA — שילמתם על האורח הזה פעמיים: פעם בשיווק, ופעם בעמלה.
  4. מדדו ישיר לפי תרומה, לא לפי נפח. נתח ישיר קטן יותר במחיר מלא ועם פחות ביטולים יכול להיות שווה יותר מנתח גדול שנקנה בהנחה.

החלק הלא נוח

ישיר הוא לא חינם. הוא עולה בתקציב שיווק, בעמלות מנוע ובתשומת לב. ההשוואה הכנה היא לא "עמלה מול אפס" — אלא עמלה מול העלות האמיתית של רכישת אותו אורח בעצמכם, כולל אלה שהיו מזמינים ממילא.

מי שעושה את ההשוואה הזו כמו שצריך מגלה שהתשובה כמעט אף פעם אינה "ישיר בכל מחיר". בדרך כלל היא אסטרטגיה ישירה ספציפית יותר, קטנה יותר ורווחית יותר — שמכוונת לאורחים שתמיד היו אמורים להיות שלכם.

זו תשובה קשה יותר מ"תשוו את המחיר". היא גם זו שמחזיקה מים.

בואו נדבר